poniedziałek, 1 listopada 2010

Wydano OpenBSD 4.8

Wydano OpenBSD 4.8. W stosunku do poprzedniej wersji conieco się zmieniło. Wybrane dość dowolnie ;) zmiany:
Troszkę na marginesie, nie związane bezpośrednio z tą wersją, ale ciekawe: slajdy z prezentacji dot. tuningu kodu pf-a Faster Packets.

środa, 27 października 2010

Co słychać we FreeBSD w 2010Q3?

Niedawno pojawił się kolejny FreeBSD Quarterly Status Report. Co tam ciekawego? A, to zależy, co dla kogo jest ciekawe. ;)

Ja zwracam uwagę np. na:

poniedziałek, 25 października 2010

PLNOG - październik 2010

W dniach 21-22 października 2010 odbyła się - tym razem w Krakowie - piąta edycja konferencji PLNOG (Polish Network Operators' Group).

Jedną z niewątpliwych polipowych sensacji (wysoki polip rating - wskaźnik użyty przez Grzegorza Paszkę) było objawienie TP IX, potencjalnego konkurenta dla PLIX i AC-X.

Autor Chefa opowiadał o tym narzędziu do automatyzacji autokonfiguracji serwerów, konkurencie Puppeta i Cfengine.

Allegro uchyliło drzwi od kuchni w prezentacji o zastosowaniach OpenSolarisa. Wydają się zbytnio nie przejmować przyszłością tego projektu. ;)

Cisco zaprezentowało koncepcję Telco 3.0, w której każdy może zostać wirtualnym operatorem - poszczególne warstwy usługi (fizyczna, tranmisja/szkielet, ostatnia mila, wreszcie obsługa użytkownika i usługi dodane) dostarczane są przez wyspecjalizowane podmioty, a całość spinana jest w usługę dzięki API interfejsów łączących tych dostawców.

Niestrudzony Łukasz Bromirski zaznajomił uczestników z koncepcjami LISP i SIDR. LISP ma zaadresować problem puchnących tablic BGP, SIDR zaś problem "porywania" prefiksów wprowadzając system podpisów cyfrowych dla par (prefiks, origin AS). Na wpis o LISP zanosiłem się od jakiegoś czasu więc pewnie jeszcze takowy popełnię.

HP zaanonsowało inny ciekawy koncept: OpenFlow. Jest to mechanizm, kóry umożliwia wyniesienie decyzji o sposobie przełączania pakietów IP do zewnętrznego systemu (kontrolera). Feature wspierają liczący się dostawcy sprzętu sieciowego, ale tylko w eksperymentalnych wersjach firmware. Biorąc uwagę rok, w którym to wymyślono, chyba wynalazek napotkał pewne opory przy wdrażaniu. ;)


Materiały z tych i innnych wykładów oraz kompromitujące zdjęcia ;) będą pewnie wkrótce dostępne na stronie PLNOG.

niedziela, 17 października 2010

Terytoria IT

Kilka dni temu wysłałem IT do psychiatry. Dziś serwuję (za Just Enough Developed Infrastructure) IT wraz z otoczeniem zobrazowane na mapie - The Map is not the Territory: The IT-World Anno 2010. Klienci, użytkownicy, wielka czapa wszelkich form zarządzania, rozwój, testowanie i utrzymanie, bezpiecznicy, service desk oraz infrastruktura.
Ładnie to wygląda, ale co to oznacza w praktyce? W realnym świecie mamy np.:
  1. Podział na biednych i bogatych. Jeden dział ma lepsze "przełożenie" i konsumuje pieniądze potrzebne innym działom.
  2. Strefy skażenia. Nikt nie chce ich nawet dotykać (syndrom "to nie moje").
  3. Wojenki. Jeden lokalny kacyk robi na złość drugiemu za nie swoje pieniądze i trzeba go jakoś obchodzić, żeby dopiąć celu.
  4. Każdy sobie rzepkę skrobie. Brak zdolności współpracy w obliczu nadciągającej katastrofy.
Brzmi znajomo?

sobota, 16 października 2010

Motywowanie w IT

Polecam lekturę artykułu Radość i satysfakcja poświęconego motywowaniu pracowników branży IT.
Niestety, zwolennicy systemów motywowania bazujących na premiach finansowych wysnuli z tego błędny wniosek, że skoro brak pieniędzy demotywuje, to same pieniądze motywują. Niestety, są w błędzie. Niestety, gdyż pomysł ten szerzy się jak zaraza i doprowadza coraz częściej do tego, że informatycy zastanawiają się nad tym jak udowodnić, że efektywnie pracują, zamiast po prostu efektywnie pracować.

Wybrane spostrzeżenia:
  1. Za pewną granicą pieniądze już nie motywują.
  2. Praca powinna dostarczać przyjemności i być wykonywana z pasją.
  3. Ważne jest poczucie realnego wpływu na projekt od momentu jego powstania.
  4. Projekt powinien budować wrażenie, że robimy coś sensownego.
  5. Szkolenia powinny być zgodne z oczekiwaniami pracownika, a nie tylko doraźnymi potrzebami pracodawcy.
  6. Dostarczone narzędzia pracy powinny być dobrej jakości i pomagać, a nie przeszkadzać.
  7. Miejsce pracy powinno zapewniać wygodę i możliwość skupienia się.
Link do artykułu znalazłem na Blogu rekrutacyjnym, który sam w sobie również wydaje się godny polecenia.